迪卡侬的经营模式不会亏吗？
对于迪卡侬我是看不懂，迪卡侬的经营模式不会亏吗？这周和媳妇出去转的时候，我有了一点思考。
首先说迪卡侬门店的选址，一般都是在商场一层或二层的一角，门面很大，类似自选超市，但要比一般超市宽敞得多，毕竟还需要试衣间什么的。这项支出我觉得占了大头，毕竟现在实体不景气的情况下，开这么大的店不怕亏吗？
再说说它的商品。一些大众的运动，像球类、跑步、健身、瑜珈这些运动品类占了很大一部分，这倒无可厚非，毕竟属于大众项目，消费群也大。可是还有好多类似冲浪、攀岩、雪地登山这样的小众运动也占很大一部分货架。这些到底有没有人买啊，如果仅仅为了满足品类齐全这一条，也没必要每一样都专门占一整排货柜卖登山杖吧。
另外说说人流，基本上看不到门庭若市的时候，毕竟运动的东西不是快消品，用一两回就要换的，里面大部分人都是商场的顾客顺道闲逛的，具体能有多少人会消费真不好说。而且总有很多小朋友拿了东西乱放，导购员倒也态度很好，不嫌麻烦也不会表现出任何不满。可这种人流量总感觉它赚不了啥钱。
迪卡侬优点倒也有很多，东西不贵，可以满足普通人的一般运动需求，当然你要追求专业性还是到专业的店面去选购。而且迪卡侬经常会开展一些试玩的活动或免费课程，像乒乓球台都是免费提供畅打的，室外的篮球场也是预约就能玩的，还有一些轮滑课、小轮车试驾等课程，会专门开辟出一块地方给孩子大人玩，在这方面购物体验还是很好的。
这就给国内的运动品牌提出一个挑战，如果迪卡侬能做到这样的购物体验还能保证不亏有赚，这种经营模式真的是看不懂了，哈哈哈。
首先说迪卡侬门店的选址，一般都是在商场一层或二层的一角，门面很大，类似自选超市，但要比一般超市宽敞得多，毕竟还需要试衣间什么的。这项支出我觉得占了大头，毕竟现在实体不景气的情况下，开这么大的店不怕亏吗？
再说说它的商品。一些大众的运动，像球类、跑步、健身、瑜珈这些运动品类占了很大一部分，这倒无可厚非，毕竟属于大众项目，消费群也大。可是还有好多类似冲浪、攀岩、雪地登山这样的小众运动也占很大一部分货架。这些到底有没有人买啊，如果仅仅为了满足品类齐全这一条，也没必要每一样都专门占一整排货柜卖登山杖吧。
迪卡侬优点倒也有很多，东西不贵，可以满足普通人的一般运动需求，当然你要追求专业性还是到专业的店面去选购。而且迪卡侬经常会开展一些试玩的活动或免费课程，像乒乓球台都是免费提供畅打的，室外的篮球场也是预约就能玩的，还有一些轮滑课、小轮车试驾等课程，会专门开辟出一块地方给孩子大人玩，在这方面购物体验还是很好的。
这就给国内的运动品牌提出一个挑战，如果迪卡侬能做到这样的购物体验还能保证不亏有赚，这种经营模式真的是看不懂了，哈哈哈。
